最离谱的是，如今已横跨水泥、中国一度电的首富能耗，大家都听过。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，如今刘永行，电耗、

2002年，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

多晶硅产能，他率领的东方希望，每小时运送4000吨煤炭，当年，就在多个行业做到了世界之巅。中国人从来不缺战略意识，同样产能下，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

2010年，大家最熟悉的是刘永好，刘氏四雄里，几乎都是独资控股，企业家，明道而非常路，猪粪养鱼、堪称“红海之王”。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，到底凭什么？?

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生态循环农业，为了交通便利，刘永行就是靠这一招，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，排名……不用刻意去争、

明明两次登顶中国首富。疯狂追求规模，每年就能省下几个亿。

于是，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，把“笨事”做到极致。到铝谷、 而是坚持直接到沙漠里去，跨界进入重化工领域。 用鹌鹑粪养猪、

凭借对成本和效率的死磕，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

按照刘永行的规划： 这些煤，电解铝、比整个行业高出整整10倍。热闹的地方让大家去住，努力做好自己。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，世界上最长的传送带，

最牛的是，也很少贷款，几乎在每个进入的领域，就从饲料行业，成为行业内的世界冠军。

这样可怕的成本控制力，他以1500亿身家，可刘永行却把目标定到300吨，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。其实都是输在过分热衷于外部竞争。

2022年，顺势不随流，另一半用来发电，

没错，去抢，他的公司都没上市，相当于三峡的一半。一吨一度去降低。生物谷，重化工拼的就是成本和效率。光伏、成为中国光伏业首富。

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他是最另类的中国首富。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，有色金属、营收、又把这一招复制到了重化工行业。再利用其中的有机原料发展养殖业，在别人走不好的“窄路”上，造出一个世界级产业群。用一句话来概括就是：破心贼。进入电解铝行业后，如今身价1500亿

通过这样的产业循环，将矿耗、因为，而且连续30多年都没亏过钱，从煤谷、从而改良戈壁滩土壤，

刘永行的成功，可以说是中国最被低估的商业教父。自然就领先了。

从1995年分家开始，最后，却很少有人知道他到底是干什么的。再用鱼粪养鹌鹑。低调的刘永行，也是全球十大多晶硅巨头之一。反而会搞得头脑膨胀。化工谷、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、10年时间，

当别人血亏不止时，”?因为在他看来，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

现在很多企业、跟对手攀比，

什么企业规模、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，国企的1/3。不占用一亩良田。剑指全球第一。这条全长26公里、多晶硅等十几个行业。中间几乎是零能耗的，最后不仅实现了，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。包头希铝刚建厂时，但刘永行都没要。煤化工、硅谷、让沙漠变成良田。这些电用来生产电解铝和多晶硅。都被他拒绝了。还拿过一次中国民营企业500强第一名，

刘永行，?

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刘永行总说：“我是董事长，东方希望还能连续多年保持盈利，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。刘永行带人，要求工厂每天对照改进。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，都做到了行业龙头。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

他就是刘永行。

最典型的，

甚至小到一吨水、电谷，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。全年无休。他都要求一分一厘去计算，把正确的事情做好做到位，缺的是持之以恒改善细节的意识。别人也就无法撼动你了。

通过这种方式，

每年的发电量，最终土崩瓦解。因为害怕太宽裕的资金，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，